張先生仍在職，欲換工作

高地隙自走式噴桿噴霧機屬于大型、高端農業裝備的一種。長期以來，該設備的技術、產品長期掌握在發達國家的少數企業手中，進口價格相當昂貴，由于缺乏自走式高地隙噴藥機械，我國優勢經濟作物如棉花、大豆、玉米、油菜等的中后期病蟲害防治問題一直沒有得到很好的解決，導致了產量減少、品質降低等諸多損失。“十一五”以來，以中國農機院為代表的國內企業逐漸突破了這項技術的研發瓶頸，結合我國實際研制開發的高地隙自走式噴桿噴霧機系列產品已可以替代進口，從而扭轉了玉米、棉花、大豆等作物中后期病蟲草害防治缺乏高效、先進、安全、適用型施藥裝備的落后局面，為促進我國重要農作物的生產，符合國情植保機械，提高我國重要農產品的品質和產量做出了貢獻。同普通拖拉機配套使用的懸掛或牽引式噴霧機相比，自走式噴桿噴霧機具有機械化和自動化程度高、使用方便、通過性好、適用范圍廣、施藥精準高效等優點，可有效提高農藥利用率、減少農藥使用量和對環境的污染，適用于我國大田種植的棉花、大豆、油菜、蔬菜以及玉米、甘蔗等不同作物在不同生長期進行殺蟲劑、殺菌劑、除草劑及催熟脫葉劑、增產增糖劑、葉面肥料等的病蟲草害防治，

1.公司基礎建設。 
2.確定符合中國國情高地隙自走式噴桿噴霧機樣機方案。 
3.完成整機數模建立。
4.高地隙自走式噴桿噴霧機兩項專利。

智能化農業裝備是今后農業現代化的基礎，也是農業現代化、城市化、工業化、信息化融合的需要，宜盡快集成國內現有相關技術，同時適當引進國外成熟技術，發展智能化農業裝備，以改變我國目前農業裝備制造落后的局面。為此我們成立了農機電子智能研究所，以替代人工采摘為目標，主攻智能化，替代人工化。開發輕便、實用、精準高效的經濟作物自動化采摘裝備。以全天候環境下的智能識別定位技術、精準采摘收獲技術、成熟度檢測技術等為突破口，針對全球范圍內日益擴大的園林建設與維護需求。適應新型職業農民對現代化農林工具使用技能與需求的提升，以及園林裝備的信息化、智能化、高效、多功能等高技術發展趨勢，加強產品智能、綠色設計，通過采用成形、智能、仿生、再造等先進綠色機械制造技術提升產品性能和檔次，通過綠色營銷渠道鞏固和拓展國際國內市場，做大園林業和農業裝備制造業。依托永康市威力園林機械有限公司成立的浙江省威力小型收獲裝備研究院作為企業技術創新體系的組織者和核心載體，承擔著制訂企業技術發展戰略、規劃，把握產業技術發展趨勢和市場需求動向，吸引一流創新人才，將逐步形成技術創新、成果轉換、人才培養三大體系。

1.以完成小型收獲裝備研究院基礎建設。 
2.確定符合中國國情茶葉自走動力采摘機樣機方案。 
3.完成整機數模建立。

項目描述：整機建SolidWorks數模出二維圖,配套廠家判定.
項目職責：提出各項技術參數，審核圖紙，樣機整改，修改圖紙及技能培訓。樣機田間試驗，與 調研，提出各項性能指標，及改制意見。配套廠家產品質量判定。
項目業績：已經完成整個項目各項指標，得到公司認可。

榮獲安徽省科學技術研究成果獎。2013年被評為優秀員工。

4LZ-2.0型谷物收割機是2010公司開發新產品，我作為一名技術員對樣機改進二十項，小批量生產改進二十二項，當年樣機、投產50臺，售出24臺，當年產值139.2萬元。是產品研發用時最短、產值最多的一次由于市場原因，原有的機型并不能滿足所有用戶的需求，所以經公司領導研究下，我部門開始研發4102型大豆聯合收割機來滿足更多用戶的需求。我完成了對新式樣機及原有機型改進的圖紙繪制。采用三維實體，在電腦上代替了技師工作，減少環節，節約時間，減少材料浪費。在原有機型基礎上改進34項，當時條件很不好，只有依靠本部門三人來組裝兩臺樣機，10年12月1日啟動，11年2月15日完成，在繪制完圖紙和整理完各項材料后，我到車間對新型樣機和原有機型進行指導制造和裝配，我又組織全體成員對制造完的樣機在春節后進行耐久試驗和破壞性試驗，而且在秋收將樣機售出，為后期批量生產時間保證及售后服務打下了良好的基礎。

在公司的領導下，全體事業部人員圍繞公司年初所制定的目標，同心同德，開拓進取，在大家的共同努力下，作為一名副部長，我帶領本部門認真的完成了公司交給的各項任務，并且榮獲省級“八大經濟區、十大工程建設”勞動競賽《創新示范崗》稱號。